مِراسالإطار والمنهجيةالمفهوم للراعيالفهرس ←
+31% فاعلية
مختبرُ الفاعلية للطلاب الجامعيين في الرياض
مَراس
أنت التجربة.

ليست دورةً في تطوير الذات، بل مختبرٌ سلوكيٌّ حيّ تكون فيه باحثًا وتجربةً في آنٍ واحد. تُقاس فاعليتك، ثم تختار عادةً تعمل عليها ثلاثين يومًا حتى تخرج بنسخةٍ من نفسك تسندها الأدلة.

30
يومًا من المِراس
7
لقاءات، من المعايرة إلى البرهان
25–30
باحثًا
20/60/20
معرفة/تطبيق/انعكاس
مشهد

في قاعةٍ بإحدى كليّات الرياض، سُئل ثلاثون طالبًا: من يعرف أنّ ترتيب الأولويات يصنع فرقًا في نتائجه؟ ارتفعت الأيدي كلّها.

ثم جاء سؤالٌ ثانٍ: من كتب أولوياته هذا الأسبوع فعلًا؟ بقيت يدٌ واحدة مرفوعة.

المسافة بين السؤالين هي كلّ ما بُني مِراس لأجله.

الفكرة المركزية

من مادة تُشرح إلى سلوك يُمارس

مَراس (ممارسةٌ وعزيمة) يحوّل مبادئ الفاعلية إلى بروتوكولات ميدانية تُجرَّب في الواقع. الباحث هنا يفترض ويجرّب ويقيس ثم يعيد الكرّة، لا يكتفي بالاستماع. والقاعدة بسيطة: الفاعلية تُقاس بالأثر لا بالشعارات.

// STORY

قصة المشارك

تبدأ بقياسٍ لفاعليتك، ثم تختار عادةً تريد تغييرها وتعمل عليها ثلاثين يومًا تجمع فيها أدلتك، حتى يكشف القياس الختامي نسختك الجديدة.

// PROMISE

الوعد بعد ستة أسابيع

عادةٌ رسّختها بالدليل، بيانٌ وهدفٌ واضح، أدواتٌ تبقى معك، مجتمعٌ من الباحثين لا ينتهي بانتهاء الرحلة.

// WHY MARAS

لماذا هذا الاسم؟

اسمٌ قصيرٌ شبابيٌّ يصلح لبناء علامة ويجمع بين الممارسة والعزيمة.

// TAGLINE

الشعار اللفظي

«أنت التجربة». ومعها شعارٌ مساند: في ثلاثين يومًا تصنع عادةٌ واحدة نسخةً أفضل منك.

// NOT A COURSE

ليست دورة

هويةٌ ومجتمعٌ وتحدياتٌ وقياس؛ أقرب إلى حَراكٍ منها إلى برنامج.

الأسماء المقترحة

خمسة أسماء طُرحت، أفضلها مَراس

بدائل وُزنت على القِصر والروح الشبابية وقابلية العلامة ومعنى الفاعلية.

// SELECTED

مَراس ✦

يجمع الممارسة والعزيمة، فهو أنسب اسمٍ لعلامة «مختبر فاعلية».

المُعتمد
// 02

شِفت / SHIFT

تحوّل واضح، لكنه إنجليزي الطابع وأقل التصاقًا بالعربية.

// 03

وَقود

طاقة وانطلاق، لكن معناه أقرب للتحفيز منه للفاعلية.

// 04

مَدار

نمط حياة يدور حول محور، جميل لكنه أقل حدّة.

// 05

نُسخة

«النسخة الأفضل منك»، مفهوم قوي لكنه اسمٌ شائع الاستخدام.

// TAG

الهوية الكاملة

مَراس، مختبر الفاعلية

تشخيص أوّلي

هل أنت فعّال فعلًا؟

نموذج مصغّر لاختبار «معايرة الفاعلية» في اللقاء الافتتاحي، قابل للمشاركة ويُقارن به في النهاية.

معايرة الفاعلية، نسخة تجريبية

حرّك المؤشرات (0 = أبدًا، 10 = دائمًا)

50
مؤشر الفاعلية الأولي / 100
مستوى متوسط، أمامك مساحة تجريب واسعة داخل المختبر.
رحلة المشارك

سبع محطات، تجربة واحدة

لا فصول منفصلة، بل رحلة مختبرية واحدة من المعايرة إلى التثبيت.

المرحلة ١

اكتشف نفسك

المعايرة وخط الأساس

المرحلة ٢

غيّر سلوكًا

اختيار الفرضية

المرحلة ٣

جرّب

التجارب الميدانية

المرحلة ٤

تحدَّ نفسك

اختبار الضغط

المرحلة ٥

تعاون

التزامن مع الخلية

المرحلة ٦

اصنع أثرًا

التجربة الكبرى

المرحلة ٧

حافظ

التثبيت والاستدامة

النظام ١

نظام القيادة الذاتية

المبادرة داخل دائرة التأثير والصخور أولًا

المُشغِّل + البوصلة
النظام ٢

نظام العلاقات

الإنصات وإعادة الصياغة والحلّ الثالث

الإشارة + التكامل
النظام ٣

نظام التآزر

التكاتف وصناعة الأثر الجماعي

التكامل
النظام ٤

نظام الاستدامة

طقس التجدّد وخطة العودة، منسوجان طوال الرحلة

التجدّد
اللقاء الافتتاحي

يوم المعايرة

لا شرائح ولا تعارف تقليدي. يدخلون مختبرًا فيُقاسون ويخرجون بانتماء وتحدٍّ شخصي.

٠١

بوابة القياس

دخول فردي يُمسح فيه الباحث ويستلم بطاقة هويته، لا استقبال جماعي.

٠٢

معايرة الفاعلية

اختبار تشخيصي سريع يعطي كل مشارك بطاقة «قراءة أولية» شخصية تُحفظ للمقارنة.

٠٣

تعريف المختبر

«إحاطة» حيّة تفاعلية بدل العرض التقديمي: القواعد والرحلة ونظام البيانات.

٠٤

تكوين الخلايا

تقسيم إلى «خلايا بحث» (فرق) عبر نشاط لا عبر توزيع أسماء.

٠٥

تسليم عدّة الباحث

لحظة تسليم عدّة الباحث كطقسٍ افتتاحي مصوّر.

٠٦

إعلان نظام البيانات

شرح النقاط والمستويات والشارات والتحديات المفاجئة.

٠٧

فرضية الرحلة

كل مشارك يكتب «تحدّيه» (العادة التي سيجرّبها) داخل أنبوب رمزي مختوم.

٠٨

محتوى الافتتاح

تصوير لحظة الدخول وصورة الباحث ولقطة «أول قياس».

٠٩

قياس خط الأساس

تسجيل رقم الفاعلية الأولي في الجدول: نقطة الصفر التي تُقارن بها النهاية.

اللقاءات الخمسة

خمسة بروتوكولات ميدانية

كل بروتوكول جانبه النظري ٢٥٪ كحدٍّ أقصى والباقي تجربة وتحدٍّ ومخرج ملموس. اختر بروتوكولًا.

المُشغِّل

محور المُشغِّل: بادرة اليوم
بين المثير والاستجابة مساحة، فيها يُصنع قرارك.
النظري (٢٥٪ كحدّ أقصى)نموذج «مثيرٌ ثم مساحة ثم استجابة» مع دائرة التأثير مقابل دائرة الاهتمام.
التجربة الرئيسيةفرز حيّ: يوزّع الباحثون همومهم على «ما أتحكم فيه / ما لا أتحكم فيه» جسديًا في المساحة.
تحدٍّ بين اللقاءات«٢٤ ساعة بلا أعذار»، مع رصد ثلاث لحظات اخترت فيها الاستجابة الواعية.
نشاط جماعيالخلية تبني «خريطة تأثير» مشتركة لتحدٍّ طلابي واقعي.
ورقة عملبطاقة «من المثير إلى الاستجابة» مع عدّاد للغة الضحية.
محتوى إعلاميمقطع قصير: «الفرق بين ردة الفعل والاختيار».
المخرج الملموس

بيان شخصي: «هذه دائرة تأثيري»، مع التزام أسبوعٍ بلا أعذار.

معرفة ٢٢٪، تطبيق ٥٨٪، انعكاس ٢٠٪

البوصلة

محور البوصلة: الصخور أولًا
من عرف وجهته أدار وقته ومن أدار وقته صنع حياته.
النظري (٢٥٪ كحدّ أقصى)بيان الرسالة الشخصية مع مصفوفة الأولويات (الأهم والعاجل) والربع الثاني.
التجربة الرئيسية«رسالة من نسختك بعد خمس سنوات»، ثم تطبيق المصفوفة على أسبوعك الفعلي بالساعات.
تحدٍّ بين اللقاءات«أسبوع بربع كبير»: خصّص وقتًا محميًا للمهم غير العاجل يوميًا.
نشاط جماعيتصميم «دستور الخلية»: قيمها وأولوياتها المشتركة.
ورقة عملقالب بيان شخصي مصغّر مع مصفوفة أولويات أسبوعية.
محتوى إعلاميفيديو: «لو بقي لك أسبوع في الجامعة، وش تسوي؟».
المخرج الملموس

بيانٌ شخصي مع خطة أسبوعٍ مبنية على الأولويات.

معرفة ٢٤٪، تطبيق ٥٦٪، انعكاس ٢٠٪

الإشارة

محور الإشارة: أنصت ثم أعد
الإنصات مهارة قياس، لا انتظار دور في الكلام.
النظري (٢٥٪ كحدّ أقصى)فخّا الإنصات والإنصات التعاطفي مقابل الإنصات لأجل الرد.
التجربة الرئيسية«تحدي الإشارة»: محادثات بلا هاتف وبلا مقاطعة، ثم تلخيص ما سمعت قبل الرد.
مهمة ميدانية (الرياض)قابل شخصًا لا تعرفه في مكان عام واستمع لقصته دون مقاطعة.
تحدٍّ بين اللقاءات«٣ محادثات عميقة» موثّقة بانطباع لا بتسجيل.
نشاط جماعيمحاكاة نزاع داخل الخلية وحلّه عبر الإنصات فقط.
ورقة عمل ومحتوىبطاقة «أنصت، اعكس، اسأل»، مع مقابلات بعنوان «أعمق شيء سمعته من أحد».
المخرج الملموس

سجل محادثات، مع «خريطة إنصات» تكشف نمطك في التواصل.

معرفة ٢٠٪، تطبيق ٦٠٪، انعكاس ٢٠٪

التكامل

محور التكامل: صفقة رابحة
الأثر يتضاعف حين ننتصر معًا لا على حساب أحد.
النظري (٢٥٪ كحدّ أقصى)عقلية الوفرة مقابل الندرة والفرق بين التسوية والتآزر.
التجربة الرئيسيةلعبة تفاوض/ثقة تكشف سلوك الندرة، ثم إعادة اللعب بعقلية رابح/رابح.
تحدٍّ بين اللقاءاتنفّذ اتفاقًا رابح/رابح حقيقيًا هذا الأسبوع (مع زميل/أسرة/جهة).
نشاط جماعي«البناء تحت الضغط»: تحدٍّ جماعي بموارد محدودة ووقت مضغوط.
ورقة عمل«معادلة رابح/رابح» لتفكيك أي خلاف إلى مكسب مشترك.
محتوى إعلاميكواليس التحدي الجماعي.
المخرج الملموس

اتفاقٌ موثّق تنطلق منه «التجربة الكبرى» لكل خلية.

معرفة ٢٠٪، تطبيق ٦٢٪، انعكاس ١٨٪

التجدّد

محور التجدّد: خطة العودة
الفاعلية ليست سباقًا بل نظام صيانة يومي.
النظري (٢٥٪ كحدّ أقصى)أبعاد التجديد الأربعة: الجسد، العقل، الروح، العلاقات.
التجربة الرئيسية«مشية تأمّل» بأسئلة موجّهة، ثم تصميم «الطقس اليومي» الشخصي.
تحدٍّ بين اللقاءات«أسبوع الطقوس»: تطبيق الروتين ٧ أيام موثّقًا.
نشاط جماعيمراجعة القياس البعدي وعرض تقدّم كل خلية.
ورقة عمل«لوحة الشحذ»، مع خطة «الثلاثين يومًا القادمة» بعد المختبر.
محتوى إعلاميمقارنة «قبل وبعد» لكل باحث.
المخرج الملموس

خطة استدامة شخصية، مع «ميثاق الاستمرار».

معرفة ٢٢٪، تطبيق ٥٢٪، انعكاس ٢٦٪

التحدي التطبيقي

٣٠ يومًا من المِراس

المشروع يعيش بين اللقاءات، بنظامٍ يحمل الباحث على التطبيق اليومي حتى يصير سلوكًا.

الإعداد

الفرضية والهدف

عادةٌ شخصية واحدة وهدفٌ قابل للقياس لهذه الرحلة.

المتابعة

لوحة المتابعة

لوحة عادات ورقية ونسخة رقمية للتسجيل اليومي.

الرفيق

شريك البحث

رفيقٌ يتابعك وخلية تنافس معك.

الانعكاس

الانعكاس الأسبوعي

انعكاسٌ أسبوعي ورفع أدلة (صورة أو فيديو أو تسجيل يومي).

نظام التحفيز باللعب

مبدأ حاكم: النقاط للالتزام لا للفوز. نكافئ الاستمرارية وجودة الانعكاس لا مجرد الكم، حتى لا تتحول المنافسة إلى منافسةٍ شكلية.

النقاط والمستويات

النقاط والمستويات

«قياسات» يومية للعادة، تحدٍّ أسبوعي، دليل مرفوع، دعم زميل، محتوى.

المستوى ١: باحث مبتدئ المستوى ٢: باحث ميداني المستوى ٣: باحث أول المستوى ٤: عالِم فاعلية ✦
الشارات

الشارات

بلا أعذار المنصت الربع الثاني رابح×رابح الطقس اليومي الشرارة
المفاجآت

تحديات مفاجئة

تجارب مفاجئة تُطلق عبر القناة بمهلة ٢٤–٤٨ ساعة لكسر الروتين ورفع الطاقة.

مثال: «اليوم، اخدم شخصًا دون أن يعرف»

لوحة الترتيب على مستوى الخلايا لا الأفراد

01خلية أوكسجين1,840
02خلية مدار1,560
03خلية شرارة1,290
04خلية وقود1,020

وإلى جانبها «لوحة المثابرة» ترصد أطول سلسلة التزام لا أعلى نقاط فقط.

المكافآت

مكافآت غير مالية

امتيازات، وصول مبكر، اختيار موضوع لقاء، جلسة مع شخصية ملهمة، إبراز قصتك في القناة.

جوائز الختام

جوائز ختامية ذات معنى

جوائز بأسماء مرتبطة بالفاعلية لا بالمركز: «أكبر تحوّل»، «الأثر»، «المثابرة»، «شرارة الخلية».

التجارب الإبداعية

١٤ تجربة غير تقليدية

تجارب ميدانية تنقل المفاهيم للواقع، موزّعة على البروتوكولات والأسابيع.

Eنقاط.01

معايرة الفاعلية

قياس خط أساس تفاعلي عبر بوابة الدخول.

Eنقاط.02

٢٤ ساعة بلا أعذار

يوم كامل تُلغى فيه لغة الضحية وتُوثّق الاختيارات.

Eنقاط.03

يومٌ بأولوياتي

إدارة يوم كامل وفق مصفوفة الأولويات موثّقًا بالصور.

Eنقاط.04

رسالة من ٢٠٣١

تكتب لنفسك المستقبلية وتستلمها في الحفل الختامي.

Eنقاط.05

تحدي الإشارة

محادثة عميقة بلا هاتف وبلا مقاطعة.

Eنقاط.06

مهمة الرياض

مهمة ميدانية: تُنصت لغريبٍ أو تخدمه في مكان عام بالمدينة.

Eنقاط.07

البناء تحت الضغط

تحدٍّ جماعي بموارد محدودة ووقت مضغوط.

Eنقاط.08

قطع الإشارة

٤٨ ساعة بلا مشتتٍ رقمي محدد، مع توثيق الأثر.

Eنقاط.09

الظل

تتبّع شخصًا فعّالًا (موجّه) ليوم وتستخرج درسًا.

Eنقاط.10

الشرارة المجتمعية

مبادرة خدمة مصغّرة تُنفّذ خلال ٤٨ ساعة.

Eنقاط.11

غرفة القرار

محاكاة اتخاذ قرار تحت معلومات ناقصة وضغط وقت.

Eنقاط.12

الطقس

تصميم روتين يومي شخصي وتجربته ٧ أيام.

Eنقاط.13

المقابلة الملهمة

لقاء مع شخصية مؤثرة، ثم استخراج «معادلة فاعليتها».

Eنقاط.14

مشية التأمّل

مشي انعكاسي بأسئلة موجّهة يختم كل مرحلة.

المشروع التطبيقي الختامي

التجربة الكبرى

مهمة حقيقية تنفّذها الخلية خلال أسبوع، تجتمع فيها المبادرة والتخطيط والتعاون والتواصل. منخفضة التكلفة وواضحة الأثر.

MODEL 01

حملة تغيير سلوك جامعي

معالجة سلوك في الحرم (هدر/تنظيم مساحة/سلامة) خلال أسبوع بأثر قابل للقياس.

MODEL 02

يوم فاعلية للطلاب الجدد

تصميم وتنفيذ تجربة/ورشة قصيرة لزملاء أصغر.

MODEL 03

مبادرة خدمة مجتمعية

مبادرة مصغّرة في حي بالرياض بتنسيق مع جهة محلية.

MODEL 04

محتوى رقمي مؤثر

سلسلة تعالج مشكلة طلابية وتُقاس بالوصول والتفاعل.

MODEL 05

حل «٤٨ ساعة»

تصميم حل قابل للتنفيذ لمشكلة جامعية يُعرض على جهة بالجامعة.

CRITERIA

معايير الاختيار

تُنفَّذ في أسبوع بتكلفة منخفضة وأثر واضح وتتطلب المبادرة والتعاون والتواصل.

الهوية الإبداعية

هوية مختبر، لا برنامج تدريبي

الفكرة البصرية «سجل مختبر شبابي»: ورقٌ شبكي وبياناتٌ بخط أحادي وأرقام بروتوكولات ومؤشرات، بأسلوبٍ يقع بين معمل الأداء البشري والشركة الناشئة.

الألوان

لوحة الألوان

INK #0B1220
VIOLET
LIME #C8FF3D
CORAL
PAPER

الليموني للتفاعل (بحذر)، المرجاني للنداءات، البنفسجي للبيانات.

الخطوط

الخطوط

مَراس قياس تجربة
العناوين بخط Cairo والنص بخط IBM Plex Sans Arabic
الأرقام والبيانات بخط IBM Plex Mono
الشعار

فكرة الشعار

«مَراس» بخط ثقيل، تتبعه نقطةٌ أو مؤشر قياس مضيء (◍) يوحي بالتفاعل الحيّ.

الرموز

الرموز

أنابيب اختبار ومؤشرات وموجات إشارة وبوصلة ودوائر تأثير، بخط رفيع هندسي.

الصور

أسلوب الصور

صورٌ شخصية صادقة للباحثين ولقطات ميدانية حقيقية، لا صور مسرحية.

اللغة

لغة التواصل

مباشرة وتجريبية، بلغة «الباحث»: افترض، جرّب، قِس، كرّر. أقرب إلى مجتمعٍ وتحدٍّ وحراك.

عُدّة الباحث

عُدّة الباحث

صندوق الافتتاح، كل عنصر فيه جزء من التجربة لا هدية.

KIT.01

بطاقة الباحث

بطاقة هوية للباحث برمز الاستجابة ومستوى.

KIT.02

كتيب البروتوكولات

دليل التحديات والتجارب.

KIT.03

لوحة العادات

لوحة ٣٠ يومًا للتسجيل.

KIT.04

بطاقات العادات

٧ بطاقات بروتوكول.

KIT.05

دفتر المختبر

دفتر مختبر للانعكاسات.

KIT.06

بطاقة التجربة السرية

تحدٍّ مفاجئ مختوم.

KIT.07

بطاقات الانعكاس

أسئلة انعكاس أسبوعي.

KIT.08

ملصقات وشارة

عناصر انتماء بصري.

KIT.09 ✦

أنبوب الفرضية

أنبوب اختبار رمزي تكتب فيه عادتك المستهدفة.

KIT.10 ✦

كبسولة الختام

ظرف مختوم تكتب فيه هدفك، يُفتح في الحفل.

KIT.11

رمز الاستجابة للمحتوى الرقمي

روابط القناة واللوحة.

KIT.12

بطاقة الرفيق

ميثاق شريك البحث.

الجانب الإعلامي

خطة إعلامية على ثلاث مراحل

قبل

قبل المشروع

حملة تشويق، فتح التسجيل، فيديو إعلان، محتوى «هل أنت فعّال فعلًا؟»، اختبار قصير قابل للمشاركة.

أثناء

أثناء المشروع

مقاطع قصيرة، قصص، تحديات المشاركين، كواليس، مقابلات، اقتباسات، لوحة ترتيب، ملخّص أسبوعي، محتوى من المشاركين.

بعد

بعد المشروع

مقارنات «قبل وبعد»، قصص التحول، فيديو ختامي، تقرير أثر بصري، شهادات، إبراز أفضل المشاريع.

٢٠ فكرة محتوى قابلة للتنفيذ

01

«ما الفاعلية؟» شارع

02

اختبار قابل للمشاركة

03

تشويق «المختبر يفتح»

04

لحظة بوابة القياس

05

فتح عدّة الباحث

06

«يوم بلا أعذار»

07

تحدي الإنصات مصوّر

08

مهمة الرياض

09

ملخّص أسبوعي

10

لوحة ترتيب متحركة

11

اقتباس من باحث

12

تحدٍّ مفاجئ

13

كواليس

14

مقابلة ملهمة

15

«قطع الإشارة»

16

التجربة الكبرى

17

قبل وبعد

18

قصة تحوّل

19

تقرير أثر بصري

20

فيديو ختامي

التجربة الرقمية

منصة بلا تطبيق بأدوات جاهزة

لا حاجة إلى تطبيق كامل، بل حزمة أدوات خفيفة للتسجيل والنقاط ورفع الأدلة والترتيب والتقييم الأسبوعي.

النماذج

التسجيل والقياس

نماذج Google Forms أو Typeform لخط الأساس والتقييم الأسبوعي، تغذّي Google Sheets مباشرة.

اللوحة

النقاط والترتيب

جداول Google Sheets تحسب النقاط تلقائيًا ولوحة Looker Studio تعرض ترتيب الخلايا.

الأدلة

رفع الأدلة

نموذج لرفع الصور والفيديو، مع قناة مجتمع على Telegram أو WhatsApp.

المجتمع

القناة والتحديات

مجتمع مغلق يستقبل التحديات المفاجئة والمحتوى، مع بوت تذكير بسيط عبر n8n.

الأتمتة

الأتمتة

n8n لجدولة التذكير الأسبوعي وإرسال التحديات المفاجئة وتحديث الجدول تلقائيًا.

العادة

تتبّع العادة

بطاقة ورقية مع قالب شخصي في Notion أو Google Sheets للتسجيل اليومي.

الأدوات: Google Forms، Google Sheets، Looker Studio، Telegram، WhatsApp، n8n

قياس الأثر

قياسٌ بسيط، قابل للتطبيق على ٣٠ مشاركًا

جدولٌ واحد ومقياسٌ قبلي وبعدي متطابق ونبضٌ أسبوعي، دون تعقيد.

BEFORE

خط الأساس

سلّم فاعلية ذاتية (مبادرة، وضوح أهداف، إدارة وقت، إنصات، تجديد)، مع هدف محدد.

DURING

الالتزام والتطبيق

نسبة إكمال التحديات، أيام الالتزام المتتالية، الأدلة المرفوعة، الحضور.

AFTER

التغيّر

إعادة القياس ومقدار التحسّن وعدد السلوكيات المطبّقة والمشاريع المنفّذة.

المؤشركيف يُقاسالتوقيت
إكمال البرنامجحضور وإكمال المراحلمستمر
تنفيذ التحدياتعدد التحديات المكتملة / الكلّيأسبوعي
السلوكيات المطبّقةعدّ الأدلة الموثّقةأسبوعي
إدارة الوقتسلّم قبلي وبعديقبل وبعد
وضوح الأهدافسلّم قبلي وبعدي مع بيان شخصيقبل وبعد
المبادرةسلّم مع عدّاد لغة الاختيارقبل وبعد
العلاقات والتواصلسلّم إنصات مع محادثات موثّقةقبل وبعد
المشاريع المنفّذةعدد التجارب الكبرى المكتملةختامي
الرضا ومؤشر NPSاستبانة ختاميةختامي
قصص التغييرمقابلات نوعية «قبل وبعد»ختامي
الحفل الختامي

يوم النتائج

لا تكريم تقليدي، بل «إعلان نتائج المختبر»: بيانات وقصص ومعارض مخرجات.

01

استعراض الرحلة

مراجعة بيانات الرحلة كاملةً على الشاشة.

02

قصص التحول

ثلاثة إلى خمسة باحثين يروون تحوّلهم.

03

عرض التجارب الكبرى

كل خلية تعرض مشروعها وأثره.

04

معرض المخرجات

معرض للبيانات والانعكاسات.

05

جوائز الفاعلية

جوائز: «أكبر تحوّل»، «الأثر»، «المثابرة».

06

القياس البعدي حيّ

مقارنة فورية بخط الأساس.

07

فتح الكبسولة

كل باحث يفتح ظرفه ورسالته إلى نفسه من ٢٠٣١.

08

ميثاق الاستمرار

رسالة والتزام باستمرار السلوك بعد المختبر.

الجدول التنفيذي

الرحلة في جدول واحد

الأسبوعاللقاءالنظريالتجربةتحدي الأسبوعالمحتوى الإعلاميالمخرج
التمهيدالافتتاح والمعايرةتعريف المختبربوابة القياس والفرضيةبدء تتبّع العادةالدخول وفتح العدّةخط الأساس والفرضية
١المُشغِّلالمثير/الاستجابةفرز دائرة التأثير٢٤ ساعة بلا أعذارمقطع الاختياربيان «دائرة تأثيري»
٢بوصلةالرسالة والأولوياترسالة من ٢٠٣١ ويومٌ بأولوياتيأسبوع بربع كبير«لو بقي أسبوع»بيان شخصي وخطة أسبوع
٣الإشارةفخّا الإنصاتتحدي الإشارة ومهمة الرياض٣ محادثات عميقةمقابلاتخريطة إنصات
٤التكاملرابح/رابح والتآزرالبناء تحت الضغطاتفاق رابح/رابح والتجربة الكبرىكواليساتفاق ومشروع الخلية
٤ (تكملة)التجدّدأبعاد التجديدمشية التأمّل والطقسأسبوع الطقوسقبل وبعدخطة استدامة
الختاميوم البرهانلا يوجدعرض وقياس بعديميثاق الاستمرارفيديو ختامي وتقرير أثرشهادة وخطة ٣٠ يومًا
فريق العمل واللوجستيك

من يُدير المختبر

الأدوار

الأدوار

قائد المختبر، ميسّر رئيسي، منسّق تجارب ولوجستيك، مسؤول محتوى وإعلام ومعه مصوّر، مسؤول القياس، مرشدو خلايا، مسؤول المجتمع الرقمي.

التجهيزات

التجهيزات

قاعة مرنة، شاشة وصوت، مواد التجارب، طباعة العدّة، أدوات تصوير.

الشركاء

شركاء الرياض المحتملون

جامعات (الملك سعود، الأميرة نورة، الإمام، الأمير سلطان)، أندية طلابية، مساحات عمل ومسرّعات، مراكز أحياء ورعاة القطاع الخاص.

بنود الميزانية الرئيسية

دون أرقام مفترضة، تُملأ حسب التنفيذ والرعاية:

المخرج النهائي

وثيقة مفهوم جاهزة للعرض

ملخّص تنفيذي للعرض على جهة مانحة أو راعٍ.

٠١ الاسم

الاسم

مَراس، مختبر الفاعلية.

٠٢ الشعار

الشعار

«أنت التجربة». ومعها: في ثلاثين يومًا تصنع عادةٌ واحدة نسخةً أفضل منك.

٠٣ الفكرة

الفكرة

مختبر سلوكي يحوّل مبادئ الفاعلية إلى بروتوكولات ميدانية تُجرَّب وتُقاس.

٠٤ الاحتياج

الاحتياج

الطلاب يعرفون مفاهيم التطوير نظريًا لكن يفتقدون التطبيق المُقاس والمجتمع المُحفّز.

٠٥ الفئة

الفئة

طلاب جامعيون بالرياض، من ٢٥ إلى ٣٠ مشاركًا.

٠٦ القيمة

القيمة المقترحة

تطبيقٌ حقيقي وقياس أثر وهوية ومجتمع مستمر، لا محاضرات.

٠٧ الأهداف

الأهداف

نرسّخ عادة فاعلية واحدة موثّقة، نرفع مؤشرات المبادرة والوقت والأهداف والعلاقات، ننفّذ مشاريع أثر.

٠٨ الرحلة

رحلة المشارك

معايرة، ثم فرضية، ثم تجربة، ثم اختبار ضغط، ثم تزامن، ثم أثر، ثم تثبيت.

٠٩ المنهجية

المنهجية

٢٠٪ معرفة و٦٠٪ تطبيق و٢٠٪ انعكاس، عبر بروتوكولات وتحديات وقياس.

١٠–١٣ البرنامج

البرنامج

افتتاح المعايرة وخمسة بروتوكولات وتحدي الثلاثين يومًا والتجربة الكبرى.

١٤–١٦ التجربة

التجربة

هوية مختبر شبابية ومحرّك إعلامي ثلاثي وعدّة الباحث ومنصة رقمية خفيفة.

١٧–١٩ الأثر

الأثر والختام

قياس قبلي وبعدي بسيط ويوم للنتائج وجدول تنفيذيّ بالأسابيع.

٢٠–٢١ التشغيل

الفريق والميزانية

أدوار محددة وبنود ميزانية رئيسية دون أرقام مفترضة.

٢٢ التميّز

عناصر التميز

قابلٌ للتحول إلى برنامج سنوي ومجتمعٍ لخريجي المختبر، نموذجٌ يتكرر في جامعات ومدن، بياناتُ أثرٍ تجذب الرعاة.